作為外貿業(yè)務員,最麻煩的,莫過于是面對客戶投訴了,貨也發(fā)了,客戶的錢也收到了。過了幾個月,居然被客戶投訴貨物有質量問題了。
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從事外貿出口這些年來,發(fā)現(xiàn)外貿的利潤空間愈來愈少,同行業(yè)競爭愈演愈烈。我想這種感觸很多朋友都能夠發(fā)現(xiàn)??赡艽蟛糠滞械拇鸢甘牵菏袌龈偁幍囊?guī)律,是全球經濟一體化和透明化的結果。
下面來看一個常見的廣交會會場外商還價縮寫的案例:
第一步:外商拿著中國a供應商的產品價格到中國b供應商尋價;
第二步:他再拿著b供應商的價格到a供應商再還價。
第三步,他再次拿著a供應商的價格,再次到b供應商,直到他求得最低廉的價格。就是這幾個還價的過場,這位老外已經親手導演一場中國供應商相互殘食的悲劇。而他已經是樂得笑彎了腰。因為,巨大利潤歸屬他啦。
而我們大多數(shù)中國供應商總是樂不彼此地相互殘殺,直到自己面臨那一點點的微薄的利潤。有人會反問說:如果,我不接受,那么,我的那些生產線上的工人怎樣生活,我的工廠的機器又怎能運轉。是的,我們不得不接受這種現(xiàn)實的現(xiàn)實。這是勞動力密集型的國家所處的必然位置。
但是,我同樣要說:如果,一個工廠,僅僅以低廉價的勞動力贏得在這全球性競爭中發(fā)展的地位,那么這個工廠的經濟命脈會始終受控于他人,就會有隨時夭折的可能。因為,今天你能夠以低價贏得一時,但是,你絕對不能以低價贏得一生。因為,總有一天,老外會發(fā)現(xiàn)有很多比你的價格更為低廉的供應商出現(xiàn)的。到那時你該怎么辦?你的工人怎樣生活?你的機器又怎樣運轉?你只能面臨著關門,面臨倒閉。
同樣的例子可以證明價格戰(zhàn)最終傷害自己,傷害一個行業(yè)。我們都知道溫州的鞋業(yè)出口的經歷。在前期的巨大利潤面前,溫州人自相殘殺,紛紛以低價競爭,最終導致今天的溫州鞋業(yè)幾乎已經沒有利潤空間可發(fā)展。溫州鞋在老外的眼簾里:就是便宜貨。同樣的行業(yè)殘況有:陶瓷、服裝等。
所以,價格戰(zhàn)不能再繼續(xù)上演,因為,最終傷害的是你自己,是咱們中國人自己?。?!你一定要知道:你的出廠價與外商的銷售價至少有近10陪的差距!?。∷?,你沒有必要為了微薄的利潤而自相蠶食。你完全可能去在這以下幾個方面來做文章,而且你也應該要投入大部分的時間和金錢去做。如果,你想逃離這場無休止的自相殘殺。
作為外貿業(yè)務員,我們需要更好地了解客戶的需求,提供潛在的解決方案和增值服務。除了價格,我們可以在以下方面做文章,以獲得更好的競爭優(yōu)勢和市場份額:
1. 產品質量:作為供應商,我們可以提高我們產品的質量,給客戶提供優(yōu)質的產品。品牌形象和口碑是長期發(fā)展的關鍵,所以注重產品質量是必要的。
2. 客戶服務:為客戶提供優(yōu)質的服務和支持。包括快速響應客戶的疑問,及時跟進訂單進程,提前溝通交貨時間等方面,盡力為客戶創(chuàng)造方便和依賴感。
3. 產品創(chuàng)新:不斷升級、改進產品,開發(fā)新穎的設計和高端功能。不斷的產品創(chuàng)新,不僅能增加產品顏值,而且可以擴展產品市場和利潤空間。
4. 供貨周期:縮短供貨周期,提供更快速、快捷的物流方案。能做到周轉貨物較快發(fā)貨的供應商,自然會贏得客戶的青睞。
5. 市場推廣:市場營銷是至關重要的??梢酝ㄟ^各種渠道,如網站、展會、廣告、線上等方式提高市場知名度和品牌形象。
總結起來,我們應該采取多種策略,不僅僅局限于價格,注重客戶需求,提供優(yōu)質的產品、服務和支持,擴展市場渠道,從而提高自身的競爭優(yōu)勢和品牌形象。