在全球化經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，進(jìn)出口貿(mào)易已然成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)交流與合作的關(guān)鍵橋梁。而在進(jìn)出口的整個(gè)流程中，貨物的運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)連接著供需兩端，直接關(guān)乎到貨物能否按時(shí)、安全且完好地抵達(dá)目的地。
正因如此，深入剖析貨物在運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問(wèn)題，并探尋行之有效的解決方法，對(duì)于從事進(jìn)出口貿(mào)易的企業(yè)而言，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。
風(fēng)險(xiǎn)：天氣因素如海上的臺(tái)風(fēng)、暴雨，航空的大霧、暴雨會(huì)影響運(yùn)輸工具的起航或起降，減慢航行速度；運(yùn)輸工具本身故障，像船舶發(fā)動(dòng)機(jī)故障、飛機(jī)機(jī)械故障；港口擁堵，例如裝卸設(shè)備不足、工人罷工、船舶過(guò)多進(jìn)出港導(dǎo)致裝卸延遲。
解決方法：針對(duì)天氣因素可以購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸保險(xiǎn)，與貨代或船公司緊密溝通獲取天氣信息，提前安排，比如調(diào)整路線或者選擇避風(fēng)港；對(duì)于運(yùn)輸工具故障，要選擇信譽(yù)好、設(shè)備維護(hù)佳的運(yùn)輸公司，在合同里明確其對(duì)延誤的責(zé)任和賠償方式；對(duì)于港口擁堵，可以提前了解港口作業(yè)情況，合理安排裝船時(shí)間，或者換用不擁堵的港口。
風(fēng)險(xiǎn)：運(yùn)輸過(guò)程中裝卸不當(dāng)、包裝不合理、運(yùn)輸工具顛簸會(huì)損壞貨物，比如易碎品包裝不好就容易破碎，海上船舶搖晃使貨物碰撞損壞；貨物丟失可能是因?yàn)楸I竊或者運(yùn)輸單據(jù)錯(cuò)誤。
解決方法：加強(qiáng)包裝設(shè)計(jì)，根據(jù)貨物特性選擇合適包裝材料和方式，如精密儀器用防震、防潮包裝；裝卸時(shí)監(jiān)督工人按規(guī)程作業(yè)，必要時(shí)用專業(yè)裝卸設(shè)備；安裝貨物跟蹤設(shè)備監(jiān)控貨物位置，在運(yùn)輸合同中明確運(yùn)輸公司對(duì)貨物損壞丟失的賠償責(zé)任，購(gòu)買(mǎi)貨運(yùn)保險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)：油價(jià)波動(dòng)會(huì)使海運(yùn)和陸運(yùn)燃料成本改變，運(yùn)輸路線變更、運(yùn)輸方式臨時(shí)調(diào)整也會(huì)增加成本，比如從海運(yùn)改為空運(yùn)成本會(huì)大幅上升。
解決方法：和運(yùn)輸公司簽長(zhǎng)期合同鎖定價(jià)格，減少油價(jià)波動(dòng)影響；用物流軟件等工具優(yōu)化運(yùn)輸路線，選擇最經(jīng)濟(jì)的；選擇運(yùn)輸方式時(shí)綜合考慮貨物緊急程度和成本，避免不必要的變更。
風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)估有誤，導(dǎo)致貨物積壓，或者貨物進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃不合理，貨物集中到達(dá)超出倉(cāng)庫(kù)容量。
解決方法：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和需求預(yù)測(cè)，使用先進(jìn)庫(kù)存管理系統(tǒng)（如ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊等），根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)安排生產(chǎn)和運(yùn)輸計(jì)劃；也可以和第三方物流企業(yè)合作，利用其閑置倉(cāng)儲(chǔ)空間。
風(fēng)險(xiǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境不符合貨物保存要求，如易腐食品倉(cāng)庫(kù)溫度、濕度控制不好會(huì)變質(zhì)，化學(xué)品不按規(guī)定存儲(chǔ)會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)損壞。
解決方法：建設(shè)或租用符合要求的倉(cāng)庫(kù)，易腐食品倉(cāng)庫(kù)配備冷藏、冷凍設(shè)備并定期檢查維護(hù)，化學(xué)品按化學(xué)性質(zhì)分類存儲(chǔ)，安裝通風(fēng)、防火、防爆等安全設(shè)施，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)日常管理，定期檢查貨物，及時(shí)處理有變質(zhì)跡象的貨物。
風(fēng)險(xiǎn)：倉(cāng)庫(kù)管理流程不規(guī)范，貨物出入庫(kù)記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確，缺乏有效庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)制度，導(dǎo)致庫(kù)存和賬面數(shù)量不符。
解決方法：建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，明確貨物出入庫(kù)流程，要求倉(cāng)庫(kù)管理人員及時(shí)準(zhǔn)確記錄；用條形碼、RFID等技術(shù)標(biāo)識(shí)和跟蹤貨物，提高庫(kù)存管理效率和準(zhǔn)確性；定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整賬目并查找原因，處理相關(guān)責(zé)任人。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)中，重視并妥善解決運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的問(wèn)題，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、贏得客戶信賴、拓展市場(chǎng)份額的重要保障。希望本文內(nèi)容能夠?qū)Ω魑挥兴鶐椭?，如果您在進(jìn)出口貿(mào)易方面有其他疑問(wèn)或者需要我們更多的支持，歡迎聯(lián)系中世通！
