大家好。
目前我有一個多哥的客戶，是我之前的一個在我這兒下過樣品的采購介紹的，他要在我這兒風機，金額高達520多萬美金，可是我們不是這款貨的于是我找了商，利潤是十分客觀的，可客戶在和我聊這個之后別的沒說就叫我們飛到他們的國家簽約？你們覺得這個靠譜嗎？我應該怎么這件事情呢？首先吧，要看我們老板走不走這批貨。就算他走了，產(chǎn)品不是我們自己的，技術上不好把關，還有在沒有創(chuàng)造出利潤的前提下飛到多哥去這樣會產(chǎn)生一筆不小的費用?？蛻糁档孟嘈艈幔窟€要把商那邊的技術人員帶到那邊去，這一切的一切復雜極了.我應該怎么呢？
有哪為朋友過這方面的單，跪求。
可不可以叫對方打一些錢過來作為我們的經(jīng)費呢？
求解求解。
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首先，恭喜您獲得了如此大的訂單。但是，在面對客戶提出飛到其國家簽約的要求時，需要謹慎。以下是一些建議：
1.認真評估訂單的可信度和交易的風險。了解客戶的信譽度、歷史訂單的情況、所處國家的政治經(jīng)濟狀況、當?shù)匚幕蜕虡I(yè)風俗等方面的信息。如果客戶或?qū)Ψ叫枰闾峁┯喗鸹蚱渌尻P費用等費用，需要謹慎考慮并進行充分了解，以避免被騙或產(chǎn)生經(jīng)濟風險。
2.考慮通過第三方代理或合作伙伴來完成訂單，以減少商業(yè)風險和旅行支出。
3.在成本和利潤之間進行權衡。如果飛往客戶所在國家需要高昂的旅行支出，而利潤率又十分客觀，可能需要重新考慮訂單是否值得。
4.與客戶交流，了解對方的具體需求和要求。如果客戶可以接受遠程協(xié)商簽約，那將是更佳的選擇。如果客戶堅持要求面對面簽約，可以考慮商議對各方成本的分擔方式，例如由客戶承擔部分旅行費用。
在這些建議的基礎上，您可以通過談判和商討等方式來與客戶溝通，以找到最佳的解決方案。祝您好運！
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說有大單，讓人過去簽約，這種法，國內(nèi)的騙子也經(jīng)常用的。看這個客戶有沒有誠意嘍，他有沒有詳細了解你們的產(chǎn)品你們的實力，可以多考慮一下。覺得風險太大就不要接。
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