大概兩年半之前,通過郵件了一個迪拜的客人,并且挑了兩個樣品,要求通過聯(lián)邦快遞送給他;客人給了到付帳號,費用到付;客人簽貨物后的三個月,聯(lián)邦快遞通知我這邊,我的客人拒付運費;我只有客人讓其付費,當時客人答應(yīng)了,我也沒有再進一步追蹤到底付費了沒有;
現(xiàn)在兩年過去了,大概在兩周前到法院電話說有一張傳票,是聯(lián)邦快遞起訴我們公司;原因 就是客人還沒有付運費;于是我再次客人關(guān)于運費的事情,但態(tài)度非常推搪,基本不會付運費了;我們公司現(xiàn)在是打算應(yīng)訴了,對于這樣客人拒付的官司,之前論壇有案例嗎? 有哪位大神可以給我一些提示;
首先,您需要確保已經(jīng)收集了相關(guān)證據(jù),包括客人讓其付費的記錄、聯(lián)邦快遞通知您的記錄等等。您也應(yīng)該準備好所有有關(guān)合同、溝通和交換電子郵件的文件,以及客戶拒付運費的證據(jù)。
其次,建議您盡快聯(lián)系一位有關(guān)海外貿(mào)易的律師,以便了解與您的案件相關(guān)的法律和程序,并為您提供幫助和建議。律師可以幫助您分析案件的強弱點,指導(dǎo)您如何應(yīng)對法院訴訟和討論如何去處理糾紛。
最后,為了提高之后的交易風(fēng)險控制能力,建議您改正您的客戶管理和對于客戶風(fēng)險的評估流程,以防止類似的情況再次發(fā)生。
希望我的回答能夠幫到您,如需進一步幫助或者疑問,隨時可以聯(lián)系我。
樓主說他的客戶基本上處于推搪的狀態(tài),更談不上什么證據(jù)是快遞的責(zé)任,9成幾率問題還是出在客戶本身不想支付快遞費,可能當時從別處已經(jīng)弄到免費樣品了,要是客戶有心想要樣品,是因為快遞的原因,就不會是這個態(tài)度,早就應(yīng)該是天天催你快遞公司解決了。
在準備應(yīng)訴前,先跟聯(lián)邦私下,爭取打點折扣,少破點費,現(xiàn)在請個律師打官司,就二級城市來說,律師費一項至少也得1500吧。而且還是必輸?shù)摹?/p>
樓主要吸取教訓(xùn),客戶有強烈欲望的時候,寄樣就不要拖拉,樣品出后去,及時跟蹤,而不是問了下就算了,到付的東西,客戶一天沒去取,風(fēng)險按天在增加的。在對客戶沒把握的情況下,盡量還是先打款后寄樣。
到付客戶拒付,打官司鐵定輸,公司如何沒有常年法律顧問的話,就找個經(jīng)驗豐富的律所,計時,了解費用組成法官一般會怎么判,清楚賠償額度在什么范圍,金額底線明確后,然后找聯(lián)邦相關(guān)負責(zé)人私了算了,應(yīng)該可以談到起訴書金額以下。
早先有過樣品發(fā)俄羅斯DHL,快遞費我方已支付,到俄羅斯后,無法清關(guān),包括了很齊全的清關(guān)資料,以及那邊的清關(guān)費用,我方都愿意承擔(dān),但是沒用,主要客戶是個急性子,跟當?shù)佤[僵了,最后樣品被退回,俄羅斯那邊走DHL快遞,樣品不能被銷毀只能被退回,產(chǎn)生的費用是原價快遞費的4,5倍,沒法,還是得去交,我們公司的常年法律顧問說了,這類費用,拖到最后就是打官司,最多也只能私下談,降低一點費用,打個折扣。 所以現(xiàn)在寄俄羅斯的樣品,我們都用EMS,至少不會被退回,打不了不要了。不是說快遞費已支付就可以了,萬一被退回來,那是不小的費用。
如何解決?應(yīng)該了解清楚客人為什么拒付如果是快遞責(zé)任導(dǎo)致拒付,責(zé)任應(yīng)有承運公司承擔(dān)!如果客戶不回應(yīng),則可以和Fedex私下溝通,或許能打點折,但肯定要破費了
一般你發(fā)生的事情,外貿(mào)上總有先例。
聯(lián)邦快遞訴拒付運費