貿(mào)易方式種類詳解
貿(mào)易方式是指國(guó)際貿(mào)易中買賣雙方所采用的各種交易的具體做法。在對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)中，每一筆交易都要通過(guò)一定的貿(mào)易方式來(lái)進(jìn)行。
貿(mào)易方式是在買賣雙方交易過(guò)程中隨著不同商品、不同地區(qū)和不同對(duì)象，根據(jù)雙方的需要形成的。
當(dāng)前在國(guó)際貿(mào)易中流行著各種各樣的貿(mào)易方式，各種貿(mào)易方式也可交叉進(jìn)行，隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，新的貿(mào)易方式不斷涌現(xiàn)。
貿(mào)易方式種類如下：
貿(mào)易方式的種類
1、一般貿(mào)易;
2、無(wú)償援助;
3、捐贈(zèng)物資;
4、補(bǔ)償貿(mào)易;
5、來(lái)料加工;
6、進(jìn)料加工貿(mào)易:
1）進(jìn)料對(duì)口;
2）進(jìn)料非對(duì)口;
3）三資進(jìn)料加工;
7、寄售代銷;
8、邊境小額;
9、對(duì)外承包工程出口;
10、租賃貿(mào)易;
11、外商投資企業(yè)作為投資進(jìn)口的設(shè)備、物品:
1）合資合作設(shè)備;
2）外商設(shè)備物品;
12、境外設(shè)備進(jìn)區(qū);
13、加工貿(mào)易設(shè)備;
14、出料加工;
15、易貨貿(mào)易;
16、保稅倉(cāng)庫(kù)貨物;
17、保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)口;
18、區(qū)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)貨物;
19、其他
最常見(jiàn)的是一般貿(mào)易、來(lái)料加工裝配貿(mào)易和進(jìn)料加工貿(mào)易三種
貿(mào)易方式組織形式如下：
國(guó)際貿(mào)易中常見(jiàn)的貿(mào)易方式按其組織形式可分為協(xié)定貿(mào)易方式，有固定組織形式的貿(mào)易方式，無(wú)固定組織形式的貿(mào)易方式。
協(xié)定貿(mào)易是根據(jù)締約國(guó)之間簽訂的貿(mào)易協(xié)定進(jìn)行的貿(mào)易，可分為雙邊貿(mào)易協(xié)定和多邊貿(mào)易協(xié)定，政府間的貿(mào)易協(xié)定和民間團(tuán)體簽署的貿(mào)易協(xié)定。
固定形式
有固定組織形式的貿(mào)易方式是按照一定的規(guī)章和交易條件，在特定地點(diǎn)進(jìn)行交易的貿(mào)易方式，主要有商品交易所、國(guó)際拍賣、招標(biāo)與投標(biāo)、國(guó)際博覽會(huì)和博覽會(huì)等，在國(guó)際貿(mào)易中，對(duì)某些商品特別是大宗商品的買賣，通常采用有固定組織形式的貿(mào)易方式。 [1] 無(wú)固定形式
無(wú)固定組織形式的貿(mào)易方式是指不按照固定的規(guī)章和交易條件，在非特定的地點(diǎn)進(jìn)行交易的較為靈活的貿(mào)易方式，大體可分兩類：1)是單純的商品購(gòu)銷方式，如單邊出口和單邊進(jìn)口；2)
是與其它因素結(jié)合的復(fù)合的購(gòu)銷方式，主要包括代理、包銷、定銷、寄售、補(bǔ)償貿(mào)易、易貨貿(mào)易、加工貿(mào)易、租賃貿(mào)易等，這種方式具有很大的靈活性，能夠適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易中各種不同的需要。 [1]
國(guó)際市場(chǎng)上的各種貿(mào)易方式，是在資本主義生產(chǎn)方式產(chǎn)生、發(fā)展、國(guó)際貿(mào)易不斷擴(kuò)大的過(guò)程中，適應(yīng)不同的政治、經(jīng)濟(jì)需要而逐漸形成的,60年代以后特別是80年代以來(lái)，由于許多發(fā)展中國(guó)家對(duì)外支付能力明顯下降，貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭，一些靈活的貿(mào)易方式如補(bǔ)償貿(mào)易、易貨貿(mào)易、來(lái)料加工、來(lái)件裝配等的應(yīng)用日益普遍。各種貿(mào)易方式具有各自不同的特點(diǎn)和利弊，應(yīng)根據(jù)具體情況選擇可行性較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)較小，收益較大的貿(mào)易方式?，F(xiàn)如今，中國(guó)為了擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)，不同的交易對(duì)象，不同的商品，靈活地采用了國(guó)際上各種通行的貿(mào)易方式。
希望對(duì)你有幫助。
