資料準備反復被打回，耽誤通關時間
龔先生做日用品進口三年，每次中檢都要跑三四趟。要么是檢測報告格式不對，要么是產品說明缺關鍵信息。上次一批母嬰用品因為標簽不符合中檢要求，卡了整整一周，倉庫租金每天都在漲。
這種情況的根源在于專業(yè)知識欠缺。不同品類的日用品中檢要求差異大，比如母嬰用品需要明確的成分標注，化妝品要附帶備案憑證，企業(yè)自己往往不清楚這些細節(jié)。加上中檢標準偶爾調整，之前的經驗可能不再適用，導致資料反復修改。
中世通的團隊會提前給龔先生一份對應產品的資料清單，標注清楚每個文件的格式和內容要求。還會幫忙審核資料，指出可能的問題。比如上次龔先生的母嬰用品標簽，團隊提前發(fā)現成分標注不規(guī)范的地方，讓他修改后再提交，一次就通過了。
流程不熟悉，不知道該找誰對接
龔先生第一次做中檢時，跑了檢測機構、海關、商檢局三個地方。每個窗口說的要求都不一樣，折騰了半個月才弄明白流程。后來每次中檢，他都要花半天時間確認對接部門和人員，效率很低。
這背后是流程復雜且涉及多個部門。企業(yè)自己沒有固定的對接渠道，信息不對稱。不同部門的要求有時會有沖突，企業(yè)很難協調處理。
中世通有固定的對接專員，全程跟進龔先生的中檢流程。從資料提交到檢測安排，再到結果反饋，都由專員負責。龔先生不用自己跑各個部門，只需要等通知就行。上次他進口一批洗護用品，專員提前三天告訴他檢測時間，讓他做好準備，整個流程只用了兩天。
政策更新快，不知道如何合規(guī)操作
去年龔先生進口一批餐具，因為新出臺的食品接觸材料標準，中檢時被要求補充重金屬檢測報告。他之前完全沒聽說這個政策，導致貨物滯港五天，產生了不少額外費用。
根源在于政策變化快，企業(yè)沒有專門的人員跟蹤政策更新。日用品進口中檢的政策常根據行業(yè)情況調整，比如環(huán)保標準、安全指標等，企業(yè)很難及時掌握這些變化。
中世通有專門的政策研究團隊，每周整理最新的中檢政策。團隊會及時通知龔先生調整資料或流程。比如這次食品接觸材料標準更新，團隊提前一周就告訴龔先生需要補充的報告，讓他在貨物到港前就準備好，沒有耽誤時間。
中世通的服務優(yōu)勢
中世通有超過20年的外貿代理經驗，團隊成員都熟悉日用品進口中檢的各個環(huán)節(jié)。遇到問題時，能快速找到解決方案，不會讓客戶長時間等待。
服務流程標準化。從前期咨詢到后期反饋，每個步驟都有明確的規(guī)范。比如資料審核環(huán)節(jié)，會有兩個人交叉檢查，避免遺漏問題。
還有專門的合規(guī)部門。每次中檢前，合規(guī)部門會對客戶的資料和流程進行全面檢查，確保所有操作都符合政策要求。這樣能避免違規(guī)情況，減少客戶的風險。
